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崗位職責(zé)
1.全流程項目統(tǒng)籌：制定并維護(hù)項目總體計劃，明確各階段里程碑及交付物；管理項目范圍和目標(biāo)，平衡時間進(jìn)度，成本與質(zhì)量要求。
2.項目啟動與立項：組織市場，研發(fā)，供應(yīng)鏈等相關(guān)方召開項目前期評審會議，評估客戶需求和技術(shù)方案；牽頭編寫《項目立項書》或《項目章程》；組建項目團(tuán)隊并分配角色，確保項目啟動時團(tuán)隊成員職責(zé)明確。需獲得管理層或客戶的立項批準(zhǔn)后正式啟動項目。
3.計劃與進(jìn)度管理：分解項目任務(wù)，制定詳細(xì)的開發(fā)計劃和時間表，協(xié)調(diào)各部門資源按計劃推進(jìn)工作。
4.成本和資源管理：制定項目預(yù)算，跟蹤項目成本開支，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)運行。合理調(diào)配項目所需的人力，物料和設(shè)備等資源。
5.風(fēng)險管理：識別項目各階段潛在風(fēng)險，建立風(fēng)險臺賬并制定應(yīng)對預(yù)案。
6.跨部門協(xié)調(diào)溝通：保持項目干系人之間的信息暢通，協(xié)調(diào)研發(fā)，品質(zhì)，制造，銷售等團(tuán)隊步調(diào)一致，及時解決各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的沖突或障礙；擔(dān)任客戶接口人，定期向客戶匯報項目狀態(tài)，獲取反饋并管理客戶期望。
7.質(zhì)量管控與測試交付：對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，在開發(fā)全過程中落實質(zhì)量保證活動。
8.項目收尾與移交：項目完成后，組織項目結(jié)項會議，匯總項目成果和遺留問題，編制《項目總結(jié)報告》。
任職資格：
1.學(xué)歷及經(jīng)驗：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，工科背景優(yōu)先(機(jī)械，電子，電氣等專業(yè))。要求5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少2~3年直接的新產(chǎn)品項目管理經(jīng)驗，有成功主導(dǎo)完整產(chǎn)品開發(fā)項目的案例。在外轉(zhuǎn)子風(fēng)機(jī)行業(yè)有研發(fā)或工程背景，并深刻理解該領(lǐng)域產(chǎn)品特性和市場。
2.專業(yè)能力：精通項目管理知識體系，熟練使用項目管理工具(如甘特圖，進(jìn)度跟蹤軟件)。具備制定計劃，統(tǒng)籌資源，進(jìn)度管控和變更管理的能力，善于運用WBS分解任務(wù)，里程碑檢查等方法確保項目按期完成。
3.溝通與領(lǐng)導(dǎo)力：出色的溝通協(xié)調(diào)能力，具備領(lǐng)導(dǎo)力，向上管理能力，同時具備決策力和擔(dān)當(dāng)精神。
4.職業(yè)素養(yǎng)：高度的責(zé)任心和結(jié)果導(dǎo)向，抗壓能力強，工作條理清晰，具備系統(tǒng)思維
跨部門協(xié)作：深刻理解各部門語言和關(guān)注點，在公司內(nèi)部形成協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，通過矩陣式管理影響沒有直接匯報關(guān)系的團(tuán)隊成員完成項目任務(wù)。

職位類別： 項目經(jīng)理

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