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崗位職責(zé)：

一.生產(chǎn)管理

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督每日生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，并及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題迅速做出響應(yīng)，以確保生產(chǎn)安全，降低生產(chǎn)成本，并通過激勵手段提高生產(chǎn)效率和員工士氣；
2.確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并保證交貨期限的準(zhǔn)確性。

二.人員管理

1.每日掌握員工的出勤情況，并根據(jù)生產(chǎn)需要對人員進(jìn)行合理調(diào)配；
2.通過定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升員工的工作技能和效率。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：公司政策、車間規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、安全知識、6S原則、QC七大手法、ISO質(zhì)量管理體系以及IE手法的應(yīng)用。

三.質(zhì)量控制

1.對制程中的關(guān)鍵崗位進(jìn)行持續(xù)性的跟進(jìn)和監(jiān)督，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2.精準(zhǔn)掌握車間內(nèi)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并對其準(zhǔn)確性和可靠性進(jìn)行復(fù)核。

四.物料管理

1.負(fù)責(zé)車間的物料控制，鼓勵員工節(jié)約使用物料，降低損耗，從而減少人工成本。
2.嚴(yán)格執(zhí)行物料管理制度，確保物料的合理使用和存儲。

五.工序協(xié)調(diào)

對工序之間的接口問題進(jìn)行管理，確保產(chǎn)品的順利接收和轉(zhuǎn)出，并做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄。同時(shí)，對整個(gè)過程進(jìn)行親自監(jiān)督和復(fù)查。

六.環(huán)境與安全管理

每日下班前對車間的6S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)機(jī)器設(shè)備電源已關(guān)閉，并對車間的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行巡查，確保電、氣、水、門、窗的安全關(guān)閉。

任職資格：
1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷，具備5年以上鋰電池生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉鋰電池制造流程與控制要點(diǎn)。
2、具備較強(qiáng)的抗壓能力與良好的溝通能力，以及較強(qiáng)的統(tǒng)籌計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)能力和出色的執(zhí)行力。
3、擁有出色的全局意識、思維能力，較強(qiáng)的主動思考、總結(jié)能力；
4、具備出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，工作踏實(shí)，有擔(dān)當(dāng)，責(zé)任心強(qiáng)。

職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/生產(chǎn)主管

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