1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，做好生產、技術、質量和設備部發(fā)展規(guī)劃及各項管理和協(xié)調工作；
2.根據(jù)公司生產目標統(tǒng)籌安排生產相關各車間的生產和配合，按質按量按時完成生產計劃；
3. 督導生產、技術、質量和設備部的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保各部門正常運轉；
4.全面推進IATF16949質量管理體系及5S管理。生產過程中各車間人員、物資等的調度、協(xié)調以及生產過程中各種問題處理和預防；
5.加強各車間管理，確保四車間各類人員職責、權限規(guī)范化，保證生產過程中各項工作有序進行；
6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制要求，積極減少各部門整體運行過程中的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低各項成本；
7.安全生產管理。做好安全生產各項要求措施和保護工作，確保生產過程中員工人身安全和設備使用安全，杜絕事故發(fā)生；
8.生產部人員的培訓和考核工作 ，確保員工適應崗位要求，不斷提高工作效率和工作質量；
9.做好公司技術創(chuàng)新和提升工作，滿足市場各項需求；
10.公司安排的其他工作。
2.根據(jù)公司生產目標統(tǒng)籌安排生產相關各車間的生產和配合，按質按量按時完成生產計劃；
3. 督導生產、技術、質量和設備部的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保各部門正常運轉；
4.全面推進IATF16949質量管理體系及5S管理。生產過程中各車間人員、物資等的調度、協(xié)調以及生產過程中各種問題處理和預防；
5.加強各車間管理，確保四車間各類人員職責、權限規(guī)范化，保證生產過程中各項工作有序進行；
6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制要求，積極減少各部門整體運行過程中的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低各項成本；
7.安全生產管理。做好安全生產各項要求措施和保護工作，確保生產過程中員工人身安全和設備使用安全，杜絕事故發(fā)生；
8.生產部人員的培訓和考核工作 ，確保員工適應崗位要求，不斷提高工作效率和工作質量；
9.做好公司技術創(chuàng)新和提升工作，滿足市場各項需求；
10.公司安排的其他工作。
職位類別： 生產廠長/生產總監(jiān)/生產部長
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