管理
1.負(fù)責(zé)組件的日常工藝運(yùn)營，以支持生產(chǎn)車間達(dá)到公司的營運(yùn)目標(biāo)
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定并嚴(yán)格實(shí)施工藝操作規(guī)程，解決日常生產(chǎn)中遇到的產(chǎn)品工藝問題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)營
3.支持生產(chǎn)擴(kuò)展計(jì)劃，同其他部門合作以達(dá)到產(chǎn)能擴(kuò)展目標(biāo)
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備常見問題的工藝改進(jìn)，和人員培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)完善目前的產(chǎn)品制程工藝管控體系，以提高機(jī)器生產(chǎn)效率，解決工藝隱患
5.負(fù)責(zé)維持和改進(jìn)成熟產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝技術(shù)方案，提升產(chǎn)品良率，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能和降低生產(chǎn)成本
6.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的項(xiàng)目管理與推進(jìn)，優(yōu)化新的技術(shù)與工藝以保障其產(chǎn)品的可靠性
7.管理工藝團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工藝與其他各部門的合作及協(xié)調(diào)溝通
8.提升團(tuán)隊(duì)的工作積極性，并對下級(jí)工藝工程師進(jìn)行工藝指導(dǎo)，提升技術(shù)員的工作技能水平9.根據(jù)績效考核制度，公平、公正、公開對下屬的工作進(jìn)行考核
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定并嚴(yán)格實(shí)施工藝操作規(guī)程，解決日常生產(chǎn)中遇到的產(chǎn)品工藝問題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)營
3.支持生產(chǎn)擴(kuò)展計(jì)劃，同其他部門合作以達(dá)到產(chǎn)能擴(kuò)展目標(biāo)
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備常見問題的工藝改進(jìn)，和人員培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)完善目前的產(chǎn)品制程工藝管控體系，以提高機(jī)器生產(chǎn)效率，解決工藝隱患
5.負(fù)責(zé)維持和改進(jìn)成熟產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝技術(shù)方案，提升產(chǎn)品良率，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能和降低生產(chǎn)成本
6.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的項(xiàng)目管理與推進(jìn)，優(yōu)化新的技術(shù)與工藝以保障其產(chǎn)品的可靠性
7.管理工藝團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工藝與其他各部門的合作及協(xié)調(diào)溝通
8.提升團(tuán)隊(duì)的工作積極性，并對下級(jí)工藝工程師進(jìn)行工藝指導(dǎo)，提升技術(shù)員的工作技能水平9.根據(jù)績效考核制度，公平、公正、公開對下屬的工作進(jìn)行考核
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)
職位類別： 其他
舉報(bào)
- 所在地區(qū)：江蘇-泰州市
- 聯(lián)系人：東臺(tái)明威機(jī)械有限公司
- 手機(jī)：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵箱：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：
