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1、根據(jù)公司年度目標，制定生技課KPI，并對此進行分解，制定全年工作計劃；
2、定期對團隊工作計劃和結(jié)果進行總結(jié)，監(jiān)督團隊工作完成時間和質(zhì)量；
3、對員工績效進行月度評定，并對結(jié)果進行反饋，并根據(jù)結(jié)果對員工工作提出要求和指導(dǎo)；
4、根據(jù)集團精益生產(chǎn)目標，選定公司技術(shù)突破專案并對專案計劃進行審核，降低生產(chǎn)成本，提升工作效率；
5、鼓勵團隊全員開展改善工作，對人員的改善成果進行考核；
6、制定熔鑄、擠壓工藝制度，安排人員進行工藝檢查；
7、通過對原有工藝的改善、新工藝的研發(fā)、新設(shè)備的引進，達到提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)的目的；
8、通過對原有工藝的改善、新工藝的研發(fā)、新設(shè)備的引進，達到提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)的目的。
9、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定部門規(guī)劃（部門梯隊規(guī)劃；部門員工職業(yè)規(guī)劃；部門職能及中長期能力提升規(guī)劃；

職位類別： 技術(shù)支持經(jīng)理/主管

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