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崗位職責(zé)：
A. 貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度。
B. 經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。
C. 負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行。
D. 負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程管理，組織制定項目部的各項管理制度。
1、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項目檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。
2、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同并進行階段性成本控制，組織實施進度計劃，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)組織編制項目進度計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量及簽證，及時解決施工圖紙中的疑問。
4、組織向施工負(fù)責(zé)人進行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。 5、配合公司做好驗收結(jié)算工作及設(shè)計更改簽證。
6、組織各單位驗收功罪及時處理預(yù)算部反映的簽證、設(shè)計變更、結(jié)算等問題，并給預(yù)算部提供相關(guān)的預(yù)算建議。
7、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
8、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算
10、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎懲工作。
11、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
A. 審核和控制費用支出；審批權(quán)限內(nèi)的預(yù)算使用；
B. 組織建立本項目所使用的固定資產(chǎn)臺帳，管理固定資產(chǎn)；
C. 推薦本項目的主管的人事任免；
D. 審核本項目主管的人事任免；
E. 審批本項目員工級的人事聘用及調(diào)整；
F. 分配本項目各崗位職責(zé)和權(quán)限；
G. 指導(dǎo)、培訓(xùn)和激勵下屬；
H. 考核下屬業(yè)績，實施績效管理。
A. 代表本項目反映意見、建議和要求；
B. 代表本項目處理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；
C. 負(fù)責(zé)本項目安全教育及督導(dǎo)工作，保障辦公/生產(chǎn)安全；
D. 處理與職能相關(guān)的突發(fā)性工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

職位類別： 項目經(jīng)理

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