1.建立制造過程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范，確保產(chǎn)品制造過程質(zhì)量符合產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范與交付要求；
2.建立、完善研發(fā)質(zhì)量管理體系，依照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程，制訂產(chǎn)品質(zhì)量策略和測量計劃，完善產(chǎn)品開發(fā)和過程中的測試、模型方法和技術(shù)，明確產(chǎn)品開發(fā)的量化管理方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客及質(zhì)量體系要求；
3.定期不定期格局公司質(zhì)量狀況對員工質(zhì)量水平進行測評并組織實施培訓(xùn)教育，提升全員質(zhì)量意識；
4.根據(jù)研發(fā)技術(shù)要求，建立來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，制訂檢驗?zāi)Ｊ?，供?yīng)商質(zhì)量保證能力評價與供應(yīng)商質(zhì)量業(yè)績評價，并跟進供應(yīng)商質(zhì)量的整改確保符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5.根據(jù)既定的工作計劃目標(biāo)，跟進下屬工作計劃完成進度與工作績效，實施績效管理。
2.建立、完善研發(fā)質(zhì)量管理體系，依照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程，制訂產(chǎn)品質(zhì)量策略和測量計劃，完善產(chǎn)品開發(fā)和過程中的測試、模型方法和技術(shù)，明確產(chǎn)品開發(fā)的量化管理方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客及質(zhì)量體系要求；
3.定期不定期格局公司質(zhì)量狀況對員工質(zhì)量水平進行測評并組織實施培訓(xùn)教育，提升全員質(zhì)量意識；
4.根據(jù)研發(fā)技術(shù)要求，建立來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，制訂檢驗?zāi)Ｊ?，供?yīng)商質(zhì)量保證能力評價與供應(yīng)商質(zhì)量業(yè)績評價，并跟進供應(yīng)商質(zhì)量的整改確保符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5.根據(jù)既定的工作計劃目標(biāo)，跟進下屬工作計劃完成進度與工作績效，實施績效管理。
職位類別： 品質(zhì)經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理/主管)
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