●掌握生產(chǎn)線上的設(shè)備運行狀況,通過調(diào)度管理網(wǎng)絡(luò)合理安排水、電、氣,確保公司生產(chǎn)體系安全穩(wěn)定有效運行。
●掌握原燃材料的平衡使用及產(chǎn)、銷、存數(shù)據(jù),了解原燃材料、熟料的庫存情況合理調(diào)配資源,加強各部門的接口區(qū)域關(guān)注,及時暴露、協(xié)調(diào)解決制約物流的瓶頸問題,理順物流通道保供生產(chǎn)正常運行。
●負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的討論和會議紀要的撰寫,檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃實施情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報或向相關(guān)單位通報,督促相關(guān)部門對計劃進行實施,并在早會和調(diào)度會上通報布置工作落實情況和考核情況,提高計劃兌現(xiàn)率和執(zhí)行力度。
●對檢修單位上報的臨時檢修、計劃檢修項目組織相關(guān)部門召開檢修準備會,以對計劃檢修進行審核、編制、下發(fā),對檢修質(zhì)量和進度進行監(jiān)督和檢查并組織相關(guān)部門驗收減少反工。
●加強與公司相關(guān)處室的聯(lián)系及溝通,及時掌握發(fā)運信息,根據(jù)公司產(chǎn)、存情況及設(shè)備狀況,合理安排發(fā)運,同時加強發(fā)運系統(tǒng)運行過程監(jiān)控,及時解決過程中矛盾,提高發(fā)運效率。
●深入現(xiàn)場實施“走動式”管理,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)運行過程中存在的問題(包括安全環(huán)保),確保生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、清潔運行,提升公司形象,特別是加強對窗口部門區(qū)域的關(guān)注。
●積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時性工作任務(wù)。
●掌握原燃材料的平衡使用及產(chǎn)、銷、存數(shù)據(jù),了解原燃材料、熟料的庫存情況合理調(diào)配資源,加強各部門的接口區(qū)域關(guān)注,及時暴露、協(xié)調(diào)解決制約物流的瓶頸問題,理順物流通道保供生產(chǎn)正常運行。
●負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的討論和會議紀要的撰寫,檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃實施情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報或向相關(guān)單位通報,督促相關(guān)部門對計劃進行實施,并在早會和調(diào)度會上通報布置工作落實情況和考核情況,提高計劃兌現(xiàn)率和執(zhí)行力度。
●對檢修單位上報的臨時檢修、計劃檢修項目組織相關(guān)部門召開檢修準備會,以對計劃檢修進行審核、編制、下發(fā),對檢修質(zhì)量和進度進行監(jiān)督和檢查并組織相關(guān)部門驗收減少反工。
●加強與公司相關(guān)處室的聯(lián)系及溝通,及時掌握發(fā)運信息,根據(jù)公司產(chǎn)、存情況及設(shè)備狀況,合理安排發(fā)運,同時加強發(fā)運系統(tǒng)運行過程監(jiān)控,及時解決過程中矛盾,提高發(fā)運效率。
●深入現(xiàn)場實施“走動式”管理,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)運行過程中存在的問題(包括安全環(huán)保),確保生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、清潔運行,提升公司形象,特別是加強對窗口部門區(qū)域的關(guān)注。
●積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時性工作任務(wù)。
職位類別: 生產(chǎn)計劃/調(diào)度
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供熱生產(chǎn)調(diào)度工職業(yè)大全:

- 公司規(guī)模:100 - 499人
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):水泥制造
- 所在地區(qū):四川-成都市-彭州市
- 聯(lián)系人:謝琪
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- 郵政編碼:611938
工作地址
- 地址:四川省彭州市桂花鎮(zhèn)慶桂路中段